Je rends les problèmes techniques complexes solubles au niveau opérationnel — du laboratoire de recherche à la ligne de production.
Trois industries — spatial, mobilité électrique, aéronautique — et un même fil conducteur : couvrir l'intégralité du cycle de vie produit, de la recherche à la production série.
Chez Safran Aerosystems, j'opère à l'interface entre bureau d'études, management et production : résolution structurée de problèmes, transformation Lean, fiabilisation de la donnée technique. Exigence d'abord envers moi-même, résultats mesurables ensuite.
Membre de l'équipe encadrante, en lien direct avec le Value Stream Manager. Pilotage de la résolution de problèmes (20 8D en 2 ans), mises en flux Lean, déploiement TWI-JI, et mission internationale de screening chez les avionneurs après un quality escape majeur — 1 500 équipements débloqués.
+ Explorer la missionDiagnostic, réparation et tests d'équipements aéronautiques (CMM, SB, SIL). Contrôleur délégué : garant de la conformité produit, référent technique lors d'expertises client. Gestion du parc métrologie.
+ Explorer la missionConception de prolongateurs d'autonomie pour véhicules électriques : modélisation 3D, études mécaniques, calculs de résistance, prototypage et essais. Rôle polyvalent, de l'architecture produit au pilotage de prestataires.
+ Explorer la missionConception mécanique multi-domaines (spatial, aéronautique, marine) en collaboration avec CNRS, ESA, NASA et Météo-France. Prototypage par impression 3D et usinage conventionnel.
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